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Aimée Pérez Esparza
Doctora en Ciencias Económicas por la UdeG. Jefa del Departamento de Emprendimiento, Comercio y Empresa del CUTonalá. Profesora de tiempo completo. Tiene publicaciones en revistas de alto impacto. Ha dirigido proyectos de investigación relacionados con la temática de innovación y emprendimiento. Ha participado en congresos internacionales en Europa y Estados Unidos.
(4) Publicación(es)
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Una mirada interdisciplinaria a las empresas familiares después de la covid-19
- Coordinación
- Aimée Pérez Esparza Édgar Ricardo Rodríguez Hernández
- Prólogo
- Carlos Fong Reynoso
- Autor(es)
- Aimée Pérez Esparza Édgar Ricardo Rodríguez Hernández María Magdalena Huerta Villalobos Enore Adriana Chávez Jiménez Celina López Mateo Gilberto Israel González Ordaz Perla Shiomara del Carpio Ovando Ariana Carolina Ulloa Alzate José Álvaro Llamas Díaz Stephanie García Casillas Paula Malinali de la Cruz Cómer Jonathan Daniel Chávez Ascencio Delfino de Jesús Sánchez Aceves Gizelle Guadalupe Macías González Claudia Islas Torres Areli Saharaim Contreras Zamora Jaime Sebastián F. Galán Jiménez
México cuenta con una gran participación de empresas familiares, hoy en día tenemos contacto con la mayoría de estas, ya sea consumiendo algún bien o servicio, o desempeñando alguna función en dichas organizaciones. Sea cual sea su tamaño y sector de desempeño, invariablemente, representan la principal fuente de empleo de la población y son uno de los principales motores de la economía. La rele...
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Aportes a la región: sostenibilidad empresarial e impacto social
- Coordinación
- Aimée Pérez Esparza Sandra Eloina Campos López
Este libro pretende conocer la situación de las trabajadoras en economía informal en Autlán de Navarro, Jalisco y, que por consecuencia no cuentan con seguridad social para atenderse ante problemas de salud, muchas de ellas son jefas de familia y tampoco tienen la opción para sus dependientes económicos, no cuentan con la posibilidad de aspirar a una pensión, no son sujetas de crédito INFONAVIT...
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La gestión de las organizaciones
- Coordinación
- Arístides Pelegrín Mesa Claudia Alejandra Hernández Herrera Aimée Pérez Esparza
- Autor(es)
- Carlos Ernesto Martín Pérez Néstor Alberto Loredo Carballo Néstor Miguel Álvarez Álvarez Evelio Gerónimo Bautista Elizabeth García Domínguez María Saturnina Gil Basulto Joycet Ramírez Ruano Arístides Pelegrín Mesa Yolanda Navarro Flores Mónica Lizette Medina Gómez Francisco Borras Atiénzar Anisabel Regla Gálvez Fernández Yadira Velázquez Labrada Antonio Plácido Sánchez Batista Claudia Alejandra Hernández Herrera María Magdalena Huerta Villalobos Inalvis Furniel Furniel Édgar Ricardo Rodríguez Hernández Alexander Navarro Ruiz Yusniel Ferreiro Martínez Francisco Yonatan Dueñas España Claudia Karina Castellanos Gutiérrez Aimée Pérez Esparza Yadir Luis Domínguez Rodríguez
La gestión organizacional busca mejorar los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad de los negocios en marcha, lo cual implica establecer prioridades y definir estrategias para alcanzar objetivos. Esta obra aborda el cambio organizacional a través de tres enfoques principales: innovación, liderazgo y poder, aplicados en diferentes sectores de México y Cuba, tales como el turismo, la indus...
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El diálogo interdisciplinario en las IES: proyectos, retos y alcances
- Coordinación
- Margarita Hernández Ortiz Martha Alejandra Gutiérrez Gómez
- Autor(es)
- Arturo Balderas Torres Mariano Jorge Beret Rodríguez Gerardo Bernache Pérez Beatriz Castillo Téllez Edith Xio Mara García García Martha Alejandra Gutiérrez Gómez Margarita Hernández Ortiz David Alejandro López de la Mora Jorge Pelayo Maciel Aimée Pérez Esparza Isaac Pilatowsky Figueroa
El Centro Universitario de Tonalá fue creado con la visión multidisciplinaria de encontrar soluciones viables y efectivas a los problemas que aquejan al mundo complejo actual. La convergencia disciplinar permite, en ese sentido, unir diversas ramas del conocimiento con el objetivo de ofrecer propuestas de solución. La generación del conocimiento y la implementación de éste en beneficio de la po...
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